坚韧者自有千方百计，退缩者只感千难万险。

回首2022年，河南能源永煤集团陈四楼煤矿在两级公司的坚强领导下，坚持稳中求进总基调，全体干部职工迎难而上、笃行不怠，顶住了疫情冲击带来的压力，克服了不利条件造成的影响，适应了高压监管塑造的新态势，各项工作在平稳中有序推进，巩固了难中有进、进中向好的发展态势。

(资料图)

党建领航，指引铿锵前行之路

旗帜引领开辟新局面。该矿党委深入贯彻两级公司工作部署，着力加强党员干部能力作风建设，让党旗高高飘扬在各条战线的最前沿，引领矿井高质量发展的光明之路。

用严格的纪律规范党内政治生活。该矿通过严格督导各党支部落实落细“三会一课”、主题党日、谈心谈话等相关制度，将支部标准化建设推向深入，推动党建队建班建一体化，在矿井的各系统更好发挥基层党支部的战斗堡垒作用。

与此同时，该矿持续健全完善“双岗网格化管理”，开展党员志愿服务，广大党员踊跃参加“党员先锋岗”“党员突击队”志愿帮扶等活动，尤其在疫情封控住矿等特殊时段产生了良好影响力，今年1-10月份解决矿井实际问题330余件，广大职工反响良好。

扎实的作风也结出了硕果。该矿综掘三队党支部被评为河南省国资委党支部标准化规范化示范点；而《基于全媒体时代的大型煤矿党建融入中心工作创新实践》等多项创新成果也在河南省煤炭行业协会公布的煤炭企业管理现代化创新成果中榜上有名……一年来，党建引领持续发力，支部品牌焕发生机，基层活力不断释放，做到了以党建高质量推动矿井发展高质量。

安全筑底，铸造平稳发展护甲

守护好安全之根本方能披波斩浪，踏实远航。该矿深入贯彻落实“安全是第一责任”理念，努力扛稳安全责任，抓实风险防范，持续以“严细实”的工作作风确保安全生产万无一失。

用数据诠释安全真谛。据不完全统计，2022年以来，该矿完善安全管理制度39项，建立“一岗一清单”安全生产责任制502项，开展各项专项安全风险辨识评估72次……管理体系不断健全完善，安全责任逐步压实。

38项问题隐患和制度措施“清单”全部整改销号，安全专项整治三年行动圆满收官；19条重大安全风险全部处于可控状态，创建亮点工程8个、精品头面11个，永煤集团前三季度安全生产标准化及“双重预防体系”验收中均取得第一名……

面对灾害治理，该矿坚持技术攻关破瓶颈、标本兼治解难题。针对瓦斯治理，该矿探索应用三孔定位技术，精准钻进钻孔，补孔率降低20%-40%，施工总时间节省20%以上，稳步开展瓦斯抽采孔沿程抽采差异化等技术攻关，为破解瓦斯治理瓶颈开辟了新路径；针对水害治理，该矿不断扩大地面区域治理技术应用范围，保障了2506工作面安全回采，杜绝了2901工作底板水害影响，大幅降低六采区水压，解放煤量468万吨，构建了源头预防、井上下结合、区域治理的水害防治新局面。

科技赋能，保障采掘高效推进

12月13日该矿2601智能化综采工作面、2903下顺槽智能化综掘工作面顺利通过专家组验收的消息让全矿干部职工又增添了一份信心。

一年来，该矿围绕生产目标、结合客观条件、科学生产组织，保障采掘接替合理、生产平稳有序。

有困难就解决。该矿针对MZ202工作面受不利条件影响难以如期投产的情况，召开12次现场会，提前排定5条主线，制订施工网络图、优化施工工序，安排4支队伍协同作业，如期完成MZ201外段工作面回撤、提前10天投入MZ202工作面生产。

打好盘算提效率。针对重点接替工作面，该矿通过优化方案、倒排工期、明确任务、强化督导，2804工作面提前近1个月实现贯通，提前2个月开始安装，确保了采掘接替平稳有序。在今年国庆期间，该矿组织实施的副井井壁破裂修复工程，做到了井筒修复与安全生产“两不误”，并较计划提前6天完成了副井修复，全矿干部职工承压奋进的精神状态令人钦佩。

在此基础上，矿井持续深入推进智能矿山建设，拓展F5G工业全光网络应用范围，实现了远程实时管控、协同运维，并成功上线了安全生产智慧管控平台，为实现数据化管理奠定了坚实基础。

人才保障，储备克难攻坚队伍

队伍建设关乎企业未来。该矿深入贯彻落实区队班组建设，努力夯实矿井管理基石。通过制度保障、培训提升以及评选座谈等活动，挖掘推广成功经验和先进做法，“六好”区队创建工作扎实推进，该矿开拓三队、开拓一队分别取得永煤集团“六好”区队评比第一、第二名的好成绩。强化班组建设，通过规范选聘条件、开展素质提升、选树先进典型等行之有效的方式，90余名优秀员工被选拔为班组长，10余名班组长被提拔任用，广大职工干事创业热情高涨。

培训是最大的福利。为提升矿井电钳工职业素养，从2022年初该矿全脱产式电钳工一体化培养班就火热拉开帷幕，矿井整合全矿机电资源，从教学方案、师资配置到结业考核进行了严格规范，一年来该矿99名学员全部合格上岗，极大地提升了机电维修保障能力。

与之同时开展的“2+N”管理讲坛也是该矿今年的热门话题。一年来，矿井共开展21期“2+N”管理讲坛，来自各单位的优秀区队长、班组长和关键岗位人员等110余名职工登台分享管理经验110项，广大干部员工收获颇丰。同时该矿精心培养出边广林等“永煤工匠”、“陈矿工匠”5人，成为优秀职工的代表。（赵香华 王浩 张新龙）