相约春天里 安全向未来
2022-03-03 10:34:39 来源: 凤凰网河南
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阳和启蛰,品物皆春。乘着两级公司党委一届五次全会,2022年度工作会议暨“能力作风建设年”活动推进会召开的东风,永煤公司顺和煤矿锚定全面打造“小而精、小而强”样板矿井目标,相约春天里,安全向未来。

班组建设“固本培元”

“综掘队班组制度已重新梳理完善,队内各层级考核实现了全覆盖……”“我们队每月开展‘六星’评选表彰……”“我们队注重发挥青年团员在班组安全生产中的作用,设置了青安岗员专席……”2月16日,永煤公司顺和煤矿召开区队班组建设推进会,各区队负责人打起了“擂台赛”。

区队、班组是企业的基层、基础,加强区队、班组建设是安全生产工作的重中之重。为让“白国周班组管理法”落地生根、开花结果,永煤公司顺和煤矿各区队本着“简单、系统、概括”的原则,认真梳理区队班组建设相关制度,在原有的基础上做细做实,打造特色分明、亮点突出、效果显著、同中有异的班组品牌,实现班组自理目标。

“我们督促各单位健全完善区队管理制度体系,定期对考核打分、薪酬分配等公开透明、及时上墙情况检查,组织召开区队班组建设推进会,理思路、说管理、创亮点。”永煤公司顺和煤矿党务工作部部长、机关第一党支部书记郑卫华说。

同时,永煤公司顺和煤矿以班组精细化管理为核心,经过充分调研,为各区队设计了“五大四小一板清”牌板,五大牌板即日清日结、队务公开、风采展示、全家福、荣誉墙,四小牌板即区队名称牌、安全周期牌、跟值班公示牌、“三违”曝光台,一板清即党务公开一板清牌板。

永煤公司顺和煤矿将党建工作融入区队班组建设,在区队班组打分、上墙公示等制度建设和日常执行中,发挥党组织把方向、管大局、保落实作用和党员的监督作用,为班组“细胞”注入“细胞核”,推动党建工作与区队班组建设相融相促。

“我们每个班组都有党员包保,负责联络职工、监督打分、排查隐患、答疑解惑,确保了每名职工对区队班组管理制度看得懂、记得住、算得清。”永煤公司顺和煤矿探防队队长、党支部书记杨赫介绍。

培训教程“私人订制”

“顶板支护期间,一定要做好安全站位,扶锚杆机钻杆时严禁戴手套……”2月20日上午,永煤公司顺和煤矿实操基地,身着崭新工作服的新工人正在认真听着实操老师,开拓一队职工李朋的讲解。

李朋介绍,新工人将跟着他掌握气腿式凿岩机、风镐、气动手持式钻机、气动锚杆机等多种常用工器具的工作原理,基本维修和操作方法。

永煤公司顺和煤矿高质量推进“人人持证、技能河南”建设,努力提升员工技能水平和专业素养,在培训需求上精准定位,广泛开展培训需求调研,做到需要什么、培训什么,补齐职工技能短板,帮助职工提高实际工作能力,满足岗位应用需要。

“我们根据职工素质现状等因素,有针对性地设置培训内容,大力开展机电工实操、新设备应用等培训班,满足矿井发展需要,为新工人量身定做了‘两增一减’培训套餐。”永煤公司顺和煤矿培训办负责人郭宁说。

“两增”即增加培训时长和增加实操培训内容。“一减”即减少理论知识培训,将抽象的理论知识改为事故警示案例教育。

事业因人才而兴,人才因事业而聚。该矿将进一步创新培训方法,改革培训方式,构建完善科学的培训体系,着力培养复合型人才、工匠型人才,多维度打造高素质职工队伍,全方位破解人员结构性紧缺难题,助力矿井安全高效发展。

警示教育“开卷有益”

“我对自己安全职责履行情况打95分,我认为自身在履行安全职责时存在几点问题,一是现场经验不足,措施制定有时与现场结合不够紧密……”2月18日,永煤公司顺和煤矿综掘队主管技术员万夫兵这样写道。

万夫兵为何撰写反思材料,还得从该矿2月份安全办公会议上“抛出”的一道“假设题”说起:假设我矿某个区队发生一起轻微伤事故,为深挖事故根源,实现举一反三,在全矿范围内开展安全生产“大反思”活动,并认真撰写反思材料。

永煤公司顺和煤矿安检科业务主管谢青介绍,为让参与答题人员不跑题、不偏题,认真总结、全面反思,在撰写讨论材料时,要求围绕“五个反思”撰写讨论材料。

安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。永煤公司顺和煤矿还要求科室负责人从业务或系统管理方面进行全面反思,区队负责人从区队管理层面进行全面反思,各单位技术员及其他管理人员从岗位职责层面进行全面反思,对安全管理提出建议和思路。

据统计,永煤公司顺和煤矿150余名安全管理人员参与安全大反思,对矿井安全生产提出意见和建议260余条。该矿将组织召开“大反思”座谈会等活动,明思路、补短板,逐项整改安全管理中存在的问题,持续营造浓厚的安全生产氛围。

今年以来,永煤公司顺和煤矿安全生产形势稳定,各项任务指标全线“飘红”,商品煤产量超额完成计划,开拓进尺完成计划的107%,营业收入同比增加95.6%,实现了安全向未来。

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