坚定不移践行安全理念，年年保持安全生产零伤害；

持之以恒推进以安提效，年年实现高质高效无欠账。

4年来，永煤集团新桥煤矿开拓二队生产班乔勇敢班组着力抓好思想重安、管理提安、创新增安，安全高效之路越走越宽。

安全教育常抓不懈

“安全生产决不能跟着感觉走，规章制度才是咱最靠谱的‘护身符’……”战“疫”之下，乔勇敢班组严格做好防护措施，安全教育持续开展“不断线”。

长期以来，班组高度重视安全意识提升，创新实施了警示教育法、正向励激法、情亲促安法、典型引路法。同时拓展活动载体，积极开展“每班一案”等系列活动，分岗位学习事故案例，座谈交流，反思不足，整改提升。将相关安全法律法规、规章制度、作业标准等内容汇编成题库，定期开展“问答接龙”活动，增强教育趣味性，提升职工获得感。

班组还将职工家庭合影制作成“全家福”，将职工家属安全寄语张贴上墙，在潜移默化中，不断提升职工安全意识。

现场管理精耕细作

聚焦现场安全，乔勇敢班组实施“分区划片、全面覆盖、责任到人”的动态管理模式。

班组根据职工的性格特点和技能熟练程度，组建出多组“黄金组合”，掘进机司机与看帮人员、皮带机司机与备料人员、锚杆机司机与扶钎子人员，构建形成了“安全互保 、技能互补、生产互助”模块化安全生产方式。班组专业化水平因此不断提升。

乔勇敢班组推行实施“四位一体”安全对标考核，考核内容包含规范作业、隐患排查、工程质量、设备管理等四个方面。收工后，班组统计职工个人“安全积分”，对名次最好的予以加分激励，让“重安全、会安全”者得实惠、有面子。

聚智汇力久久为功

针对“静态风险”，班组以规章制度为“盾”，针对“动态风险”，则以科技创新为“矛”，以变应变，超前防御。

金属钢筋网在运至工作面迎头前，需人工对其进行适度压弯，以满足安全运输要求。金属钢筋网硬度大且四周断口较为锋利，职工作业时稍不留心，就会被划伤。班组就利用废旧材料制作了U型骨架，并安装了气缸。职工只需扳动手柄，机械压力之下，金属钢筋网就自动由“土豆片”变成“薯片”，一次性“塑形”成功，实现了职工本安操作。

集思广益下，一个个安全“金点子”应运而生，“皮带防跑偏自动调节装置”“快速省力拆除U型卡装置”“二运溜煤嘴调宽装置”等成果，在提升安全系数的同时，也降低了劳动强度，提高了生产效率。（孙详）