永煤集团车集煤矿:以作风之变开启发展新局
2022-04-21 11:50:35 来源: 凤凰网河南
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营业收入增收766万元,利润增盈1238万元……1至3月份,车集煤矿生产经营交出亮眼成绩,在煤炭行业安全态势严峻下,在疫情防控关键时期,这个矿是如何做到的?

一年之计在于春,奋楫扬帆正当时。今年以来,该矿以开展“能力作风建设年”活动为契机,坚持“向作风要作为,向管理要成效”,坚持抓现场、管过程、重落实,全力推动矿井提质增效,一股“转作风、提效率、求突破”的改革“新风”在该矿悄然扬起,为矿井装型升级实现高质量发展带来了“新气象”。

事事有回音 件件有落实

求木之长者,必固其根本。

今年以来,该矿发挥党委“把方向、管大局、促落实”政治优势,深入推进党建与中心工作“双融合双促进”,着力在创新制度、完善制度、落实机制上下功夫,扎实开展“能力作风建设年”活动,大力倡树立即办、马上办、办得好、办得快的“四办”作风。

“作风正则人心齐,人心齐则事业兴。我们充分发挥党建统领作用,先后健全完善各项管理制度20余项,不断强化制度的原则性、战斗性,提高约束力、执行力。”该矿党委组织部部长蒋金磊说。

欲治兵者,必先治将。年初以来,在安全生产前提下,该矿以提高“执行力”为准则,扎实推动“13710”工作机制全覆盖,严格落实管理人员主体责任,先后建立“年度重大事项”跟踪落实机制,完善“矿领导工作安排”监管机制,确保事事有人管、人人都管事,进而推动各项工作更好更快落实。

如今,“事事有反馈、件件有结果”成为干部职工的行动准则。

“截止目前,矿领导在早调度会共安排工作176项,已完成162项,目前余14项正在进行。”该矿调度室主任尹述祥告诉笔者,现在各项工作落实有责任人,有时间节点,早调度会前的汇报交流成为各基层单位的“必修课”。

“管理人员的作风转变带来的是矿井整体形象的转变,职工认可度的提高,职工反映问题的少了,工作积极性明显增强。1至3月份,我们队煤炭产量较计划完成103.9%。”该矿综采一队党支部书记胡佃波如是说。

精准找“病因” 对症好“下药”

安全生产是确保矿井提质增效的重要条件和基本前提,是矿井最大的效益。

3月8日,该矿开拓二队2616上巷外段巷修期间,专项安全技术措施与实际施工不一致,被矿作为典型违章案例通报批评,该队技术副队长在矿技术例会上做深刻检讨。

“要深挖违章行为根源,找准问题关键点,从制度上、管理上严格考核监督,切实杜绝管理人员履职尽责不到位造成的违章行为。”该矿安全副矿长魏永建如是说。

安全生产第一,责任重于泰山。今年以来,该矿通过规范生产安全事故的报告和调查处理工作程序,完善生产安全事故责任追究制度,不断压实各级安全管理主体责任和各岗位安全生产责任制,形成抓矿井“大安全”的强大合力。

“我们坚持一切从管理上出发,严格追查问题关键点,找出管理漏洞,找准责任人、重罚责任人,减少不相关的连带责任,进一步促进各级管理人员人人守则、人人尽责。”该矿安全科副科长段文鹏介绍说。

在此基础上,该矿还持续强化督查问责,严抓不落实的事,严盯不落实的人,找出不落实的原因,追究不落实的责任,强力推动各项工作保质保量完成。

“截止目前,我们共开展纪律作风检查5次,通报评批责任单位3个,落实责任人4人。”该矿纪委监察科科长韩新华说,通过督查问责,为思想懈怠人员敲响了警钟,实现了干部真转变、转变真、见成效,有效维护了矿井各项工作秩序。

时间减下来 效率提上去

机关科室更加紧密同中心工作结合,“熬时间”加班减少,工作效率提高,减负松绑的“减法”多了,繁文缛节的“加法”少了……

1月份以来,该矿统筹谋划科学设计,创新实施节假日及休息日期间,生产科室根据业务分工安排50%人员值守,辅助科室留1名管理人员值守的管理制度,得到机关科室人员的一致点赞。

“家庭幸福是职工安心工作的重要基础,我们矿建章立制,通过制定更加优化的工作制度,让职工合理统筹兼顾家庭和工作,以此提高职工工作满意度。”该矿人力资源科科长袁昆仑说。

据科学研究表明,对生活满意的人往往对工作满意,对工作满意的人往往对生活满意。

然而,工作量没变,工作时间减少了,机关科室如何能够保质保量完成各项既定任务目标?大家心里无不有着这样的顾虑……

“效率是做好工作的灵魂,要想提升效率、管理时间,就要转变作风向八小时内要成效。”袁昆仑介绍说,该矿不断加强机关科室管理,目的是提高工作质量,加强机关科室工作组织性、计划性,减少办公成本。

“通过业务梳理,加快内部业务交流,我们科室成员由各司其职,各专所长,转变为互相配合、互为备份,打造了一专多能的工作团队。八小时之内工作效率明显提升。”该矿生产科科长徐付军对科室的整体变化很满意。

“八小时内勤工作、八小时外多顾家”的新风尚在该矿悠然形成……

“制度发力要适当靠前,管理思维要适度超前,作风保障要始终在前。”该矿矿长蒋恒说,下一步,该矿将持续强化管理干部能力作风建设提升,以能力作风的提升促进矿井效率效益的提升,进而助推矿井转型升级实现高质量发展。(赵香华 苏晓宾)

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